Life Sciences Declaration
Onderneem nu actie om gezondheid, welvaart en strategische autonomie in België veilig te stellen
Binnen het bredere gezondheidszorgstelsel vormen de Life Sciences een cruciale strategische hefboom. Ze vertalen wetenschappelijke vooruitgang naar betere resultaten voor patiënten en maken de gezondheidszorg tegelijkertijd efficiënter en duurzamer.
De internationale context verandert echter in ijltempo. De wereldwijde concurrentie om investeringen, talent en productie wordt steeds heviger, terwijl innovatie in een steeds hoger tempo verloopt. Landen maken duidelijke, strategische keuzes en stemmen hun beleid op het gebied van onderzoek, gezondheidszorg en industrie af op een samenhangende langetermijnvisie.
België moet hetzelfde doen door middel van snelle en gedurfde politieke keuzes.
Al decennialang is ons land toonaangevend op het gebied van onderzoek van wereldniveau, een sterke klinische omgeving, een dicht netwerk van partnerschappen en een zeer innovatieve biofarmaceutische sector. Samen vormen zij de basis van een unieke “positieve spiraal”.
Wat vandaag ontbreekt, is niet het potentieel, maar een duidelijke, holistische aanpak om dit ecosysteem te versterken en te verankeren voor de toekomst.
Onderteken deze verklaring waarin we samen oproepen tot samenhangende maatregelen die innovatie ten behoeve van patiënten versnellen en de positie van België als toonaangevend knooppunt voor life sciences in Europa en daarbuiten versterken.
De toekomst van de life sciences in België wordt bepaald door de keuzes die we vandaag maken.
Life Sciences Declaration
ONDERNEEM NU ACTIE OM GEZONDHEID, WELVAART EN STRATEGISCHE AUTONOMIE IN BELGIË VEILIG TE STELLEN
De kracht van het Belgische gezondheidszorgsysteem, de wetenschappelijke excellentie en de economische toekomst hangen af van de keuzes die beleidsmakers vandaag maken.
De life sciences zijn geen verre belofte. Ze zijn vandaag de dag een motor voor een betere gezondheid, duurzame zorg en groei op lange termijn. Wanneer innovatie mogelijk wordt gemaakt, profiteren patiënten daarvan, bloeien onderzoekers op en kunnen zorgprofessionals betere resultaten boeken. Wanneer innovatie wordt belemmerd, verplaatst deze zich naar elders. Investeringen volgen. De toegang tot zorg wordt vertraagd - en de samenleving betaalt de prijs.
België staat nu voor een duidelijke keuze: de positieve cyclus van innovatie in de life sciences herstellen of een geleidelijke achteruitgang accepteren.
EEN POSITIEVE SPIRAAL WAAR IEDEREEN BAAT BIJ HEEFT
Een goed functionerende innovatiecyclus - van ontdekking tot klinische praktijk en herinvestering - creëert een positieve spiraal met tastbare voordelen voor iedereen:
- Patiënten krijgen sneller en eerlijker toegang tot innovatieve, levensreddende behandelingen.
- Zorgverleners kunnen vertrouwen op betere therapeutische hulpmiddelen, waardoor de resultaten en de kwaliteit van de zorg verbeteren.
- Onderzoekers en academici werken in een omgeving die financiering, talent en wereldwijde samenwerking aantrekt.
- Ons gezondheidszorgsysteem wordt duurzamer doordat betere resultaten de kosten op lange termijn verlagen.
- Onze economie groeit dankzij hoogwaardige banen, investeringen in R&D en export.
- België versterkt zijn strategische autonomie, waardoor de afhankelijkheid van externe innovaties en toeleveringsketens afneemt.
Wanneer deze cyclus verzwakt, vertraagt de innovatie, verplaatsen investeringen zich en wordt de toegang tot zorg uitgesteld. Wanneer deze cyclus verzwakt, verliest iedereen: patiënten wachten, gezondheidsresultaten verslechteren, de druk op de gezondheidszorg neemt toe en het concurrentievermogen van België holt uit.
BELGIË BEVINDT ZICH OP EEN KEERPUNT
Wereldwijd nemen de investeringen in de biowetenschappen in een ongekend tempo toe. Andere landen, met name de VS en China, maken bewuste keuzes om onderzoek, klinische proeven en productie aan te trekken.
Zonder doortastende maatregelen loopt België het risico te evolueren van een 'pharma valley' naar een 'pharma desert':
- Doorbraken zullen steeds vaker elders worden ontwikkeld en getest.
- Belgische patiënten zullen langer moeten wachten op nieuwe behandelingen.
- Onderzoekers zullen te maken krijgen met afnemende kansen en een braindrain.
- De gezondheidszorgbudgetten zullen onder druk blijven staan, zonder voordelen op lange termijn.
DE POSITIEVE SPIRAAL HERSTELLEN
Innovatie in de life sciences is een langdurig, kostbaar en inherent risicovol proces. Het slaagt alleen als de hele keten wordt ondersteund:
- Een eerlijke waardering en tijdige toegang bepalen of we kunnen investeren.
- Voorspelbare en concurrerende kaders bepalen of we durven te investeren
- Inkomsten uit succesvolle innovatie stimuleren herinvestering, nieuwe ontdekkingen en betere zorg.
Het doorbreken van deze cyclus schaadt patiënten, ondermijnt de wetenschap, verzwakt de gezondheidszorg en verhoogt uiteindelijk de publieke kosten.
ONZE OPROEP AAN BELEIDSMAKERS
We dringen er bij de Belgische beleidsmakers op aan om nu actie te ondernemen op vier prioriteiten die duidelijke en meetbare voordelen opleveren:
- Innovatie stimuleren
Versterk de bescherming van intellectueel eigendom en waarborg stimulansen voor onderzoek en ontwikkeling.
Voordeel: meer onderzoek in België, een sterkere samenwerking tussen de academische wereld en de industrie, en hoogwaardige banen.
- Zie gezondheidszorg als een investering
Beschouw uitgaven voor de gezondheidszorg - inclusief innovatieve geneesmiddelen - als een investering in resultaten, en niet als kosten die tot een minimum moeten worden beperkt.
Voordeel: Duurzamere gezondheidszorg en betere resultaten op de lange termijn voor patiënten.
- Versnel de toegang voor patiënten
Vereenvoudig, stem af en versnel de toegangstrajecten voor innovatieve behandelingen. Voordeel: snellere toegang, minder ongelijkheid en een effectiever gebruik van wetenschappelijke vooruitgang.
- Herstel van het concurrentievermogen
Verminder onnodige regelgevingscomplexiteit en zorg ervoor dat België een aantrekkelijke plek blijft om innovatie te ontwikkelen, te testen en te produceren.
Voordeel: behoud van talent, een sterker investeringsklimaat en duurzame economische groei.
DE KOSTEN VAN NIETS DOEN ZIJN HOGER
Niets doen levert geen besparingen op. De kosten zijn hoger door vertraagde zorg, gemiste innovatie, verzwakte onderzoeksecosystemen en toenemende strategische afhankelijkheid.
Het herstellen van de positieve cirkel van innovatie in de life sciences levert op:
- Een betere gezondheid voor patiënten
- Sterkere hulpmiddelen voor zorgprofessionals
- Een toekomst voor wetenschappelijke excellentie
- Een veerkrachtige en duurzame Belgische economie
Dit is een gedeelde verantwoordelijkheid - maar leiderschap moet nu beginnen.
Wij kiezen voor actie.
We kiezen voor innovatie.
We kiezen voor de toekomst van België in de biowetenschappen.
Met de steun van
Onderteken de Life Sciences Declaration
Volgende personen ondertekenden alvast de Life Sciences Declaration
| Naam | Organisatie | Functie | Ingediend op |
|---|---|---|---|
| Usama Guddar | GSK Pharmaceuticals s.a. | Finance Partner | |
| Anke Hantson | Takeda Belgium | Medical Affairs Manager | |
| Alexandra Hirchovitch | GSK | Associate Director Study Start-Up and Operations | |
| Marlies Debrouwer | Takeda Belgium | Management Assistant | |
| Geert Van Gassen | Takeda Belgium | Evidence Generation and Digital Health Lead | |
| Fabienne Syenave | Novo Nordisk Pharma | ||
| Wim De Vos | Takeda | Customer Excellence Director | |
| Wouter Marinus | ViiV Healthcare | BeLux Country Medical Director | |
| Sabine Vanlerberghe | Takeda Belgium NV | Key Account Manager | |
| Steffie Corthout | GSK | Local Delivery Lead | |
| Christophe Peferoen | GSK | Government Affairs Senior Manager | |
| Véronique Goethals | Takeda | Reputation & Marketing Manager | |
| Roquet Christele | GSK | Compliance Officer | |
| Veronique Deschamp | Novo Nordisk Pharma | Medisch Directeur | |
| Delfien van den Oudenhoven | GSK | Clinical Compliance and Improvement Manager | |
| Vincent Willemant | GSK | Finance Director | |
| Niels Hessmann | Bayer | Managing Director | |
| Sofie Van Huyneghem | GSK | LDL Manager | |
| Marianne Bertens | GSK | Director Clinical Operations | |
| Diyar Akkaynak | GlaxoSmithKline | Country Medical Director Belgium & Luxembourg | |
| Bruno RABILIER | Takeda | General Manager | |
| Bart Malfait | AstraZeneca | Global Commercial Head Biologics | |
| Laurent Koch | Novo Nordisk | Product manager diabetes | |
| Isaline Thomas | Thermofisher/PPD | Clinical manager | |
| Sebastien Massart | ELi Lilly | Corporate Affairs Director | |
| Mieke Vancoillie | Novo Nordisk | Clinical Operations Head | |
| Cathy Frankcom | Novo Nordisk | ||
| Philippe Hoogmartens | Novo Nordisk Pharma sa-nv | Healthcare Compliance | |
| Evi Cools | Amgen | Medical Advisor Cardiometabolics | |
| Hilde Van der Schueren | Freelance Consultant in Clinical Research | ||
| Janne Vandewalle | Novo Nordisk | RMA | |
| Sara Braekeleire | Amgen | Local Study Operations Manager | |
| Maarten De Winter | Contrel Europe | Product Expert - Business Development | |
| Inge Everaert | Novo Nordisk | Medical advisor diabetes | |
| Elisa Decuyper | Amgen | Regulatory Head BELUX | |
| Maureen van Well | AstraZeneca | Access policy lead | |
| Pierre Galère | Novo Nordisk | ||
| Tahnee Sente | Novo Nordisk | RMA Manager | |
| Tom Roelandt | sa Novo Nordisk Pharma nv | Quality Manager | |
| Bart Vermeulen | Sanofi | Country Lead BeLux | |
| Thibault Monheim | Amgen | Customer excellence and digital marketing lead | |
| Daskalovska | Novonordisk | Déléguée médicale | |
| Marjoleine Cuylaerts | Novo Nordisk | Medisch afgevaardigde | |
| Jens Tijtgat | |||
| Heidi Hornix | Novonordisk Pharma | Sales | |
| Anne Bruneel | Novo Nordisk Pharma | ||
| Eline Van Craeyveld | NOVO NORDISK [BE] | Head of Medical Affairs | |
| Marion Coens | Novo | Clinical Research Associate | |
| Vincent 't Hoen | Novo Nordisk | Field Sales Manager | |
| Hilde Verlinden | Novo Nordisk | ||
| Thibaut Robert | Novo Nordisk | ||
| David Fontaine | AbbVie | Market Access director | |
| Dieter VANDERMEERSCH | Sobi - Swedish Orphan Biovitrum | Patient Access Lead | |
| Decroix Renaud | Abbvie | General Manager Belux | |
| Sofie Baetens | MSD | Market Access Team Lead | |
| Hilde De Neve | Roche | ||
| Günther Vandroogenbroek | Roche | Study Start Up Lead | |
| Camilla Danckaarts | Roche | Clinical Research Engagement Lead | |
| Conny Van Herzele | Roche | Clinical Research Engagement Lead | |
| Elke Raes | NV Roche SA | PDG Country Clinical Operations Excellence Leader | |
| Simon Jennifer | Amgen | ||
| Amber Arain | ICON | Clinical Trial Manager | |
| Margot Delva | Amgen | Development feasibility manager | |
| Valerie Van Kerkhove | Oxford Global Resources, contracted partner of Amgen | CTA Line Manager | |
| Caroline Hoefkens | Amgen | ||
| Tom De Gres | Solvus Health | Managing Partner | |
| rina wildemeersch | contrel europe nv | ceo | |
| Caroline Van den Eede | Amgen | Medical science liaison | |
| Morgane Van Calck | Amgen | Sr. Associate QA | |
| Nicolas Pourbaix | Amgen | Associate General Counsel | |
| Senna Staessens | Amgen | Medical Science Liaison | |
| Valery Fikkert | Amgen | Value, Access & Policy Director | |
| Simonne Breemans | PPD, part of Thermo Fisher Scientific | Associate Director Clinical Operations | |
| Inge Van de Velde | MS-Liga Vlaanderen en CVO Kisp | Patient Expert - Bestuurslid - Docent | |
| Florence De Jaegere | Project & Quality Services | Co-Owner | |
| An Cloet | MSD | ||
| Luc Van Driessche | Roche | Chapter Head License to Operate and Compliance | |
| evemie schutyser | Universiteit antwerpen | Valorisatie Manager Life Sciences | |
| Wouter Van den Bossche | Pharma.be | IT Engineer | |
| Elke De Blay | Novo Nordisk | Communication Manager | |
| Marilyn Coppenrath | Novo Nordisk | ||
| Reynaert Ingeborg | Novo Nordisk Pharma | Patient Advocacy Manager | |
| Valérie Hennuy | Boehringer Ingelheim | Head of Regulatory Affairs | |
| Sarah Lebeer | Universiteit Antwerpen | Professor Microbiologie en Biotechnologie | |
| Roeland Buckinx | Health Campus Limburg DC | Manager | |
| Samuel GWED | Pharma Health Consulting & Services | Clinical Affairs Director | |
| An Tanghe | Diverge Comm.V | Owner & Managing Partner | |
| Simeon Devos | Monsana | CTO | |
| Valerie Vandeweerd | Monsana | CEO | |
| Maha Dridi | Biologist | ||
| Oona Van Nieuwenhove | pharma.be | Public Health Advisor | |
| Laurence Vigneron | AFMPS | Coordinatrice Centre d'Excellence Vaccins à l'AFMPS | |
| Wouter | Iqvia | Clinical research associate | |
| Laurent Dollé | Air Liquide Médical | Business Developper, Cryo Specialist | |
| Segolene Martin | KANTIFY | Cofounder | |
| Lieve Geerts | Omnia Clinica BV | Freelance Consultant in Clinical Research | |
| Eva Vannieuwenhuyse | EVA Clinical Research | Clinical Research Consultant | |
| Mimi De Ruyck | Almirall N.V. | Director Market Access, Governmental & Pharma Affairs | |
| Karen Costello | Bristol Myers Squibb | General Manager | |
| Erinn D'hulster | Axes Health | Patient Access Associate |
Schrijf je in op onze nieuwsbrief
Wil je op de hoogte blijven van het reilen en zeilen binnen de farma-industrie, schrijf je dan in op onze nieuwsbrief!