Life Sciences Declaration
Onderneem nu actie om gezondheid, welvaart en strategische autonomie in België veilig te stellen
Binnen het bredere gezondheidszorgstelsel vormen de Life Sciences een cruciale strategische hefboom. Ze vertalen wetenschappelijke vooruitgang naar betere resultaten voor patiënten en maken de gezondheidszorg tegelijkertijd efficiënter en duurzamer.
De internationale context verandert echter in ijltempo. De wereldwijde concurrentie om investeringen, talent en productie wordt steeds heviger, terwijl innovatie in een steeds hoger tempo verloopt. Landen maken duidelijke, strategische keuzes en stemmen hun beleid op het gebied van onderzoek, gezondheidszorg en industrie af op een samenhangende langetermijnvisie.
België moet hetzelfde doen door middel van snelle en gedurfde politieke keuzes.
Al decennialang is ons land toonaangevend op het gebied van onderzoek van wereldniveau, een sterke klinische omgeving, een dicht netwerk van partnerschappen en een zeer innovatieve biofarmaceutische sector. Samen vormen zij de basis van een unieke “positieve spiraal”.
Wat vandaag ontbreekt, is niet het potentieel, maar een duidelijke, holistische aanpak om dit ecosysteem te versterken en te verankeren voor de toekomst.
Onderteken deze verklaring waarin we samen oproepen tot samenhangende maatregelen die innovatie ten behoeve van patiënten versnellen en de positie van België als toonaangevend knooppunt voor life sciences in Europa en daarbuiten versterken.
De toekomst van de life sciences in België wordt bepaald door de keuzes die we vandaag maken.
Life Sciences Declaration
ONDERNEEM NU ACTIE OM GEZONDHEID, WELVAART EN STRATEGISCHE AUTONOMIE IN BELGIË VEILIG TE STELLEN
De kracht van het Belgische gezondheidszorgsysteem, de wetenschappelijke excellentie en de economische toekomst hangen af van de keuzes die beleidsmakers vandaag maken.
De life sciences zijn geen verre belofte. Ze zijn vandaag de dag een motor voor een betere gezondheid, duurzame zorg en groei op lange termijn. Wanneer innovatie mogelijk wordt gemaakt, profiteren patiënten daarvan, bloeien onderzoekers op en kunnen zorgprofessionals betere resultaten boeken. Wanneer innovatie wordt belemmerd, verplaatst deze zich naar elders. Investeringen volgen. De toegang tot zorg wordt vertraagd - en de samenleving betaalt de prijs.
België staat nu voor een duidelijke keuze: de positieve cyclus van innovatie in de life sciences herstellen of een geleidelijke achteruitgang accepteren.
EEN POSITIEVE SPIRAAL WAAR IEDEREEN BAAT BIJ HEEFT
Een goed functionerende innovatiecyclus - van ontdekking tot klinische praktijk en herinvestering - creëert een positieve spiraal met tastbare voordelen voor iedereen:
- Patiënten krijgen sneller en eerlijker toegang tot innovatieve, levensreddende behandelingen.
- Zorgverleners kunnen vertrouwen op betere therapeutische hulpmiddelen, waardoor de resultaten en de kwaliteit van de zorg verbeteren.
- Onderzoekers en academici werken in een omgeving die financiering, talent en wereldwijde samenwerking aantrekt.
- Ons gezondheidszorgsysteem wordt duurzamer doordat betere resultaten de kosten op lange termijn verlagen.
- Onze economie groeit dankzij hoogwaardige banen, investeringen in R&D en export.
- België versterkt zijn strategische autonomie, waardoor de afhankelijkheid van externe innovaties en toeleveringsketens afneemt.
Wanneer deze cyclus verzwakt, vertraagt de innovatie, verplaatsen investeringen zich en wordt de toegang tot zorg uitgesteld. Wanneer deze cyclus verzwakt, verliest iedereen: patiënten wachten, gezondheidsresultaten verslechteren, de druk op de gezondheidszorg neemt toe en het concurrentievermogen van België holt uit.
BELGIË BEVINDT ZICH OP EEN KEERPUNT
Wereldwijd nemen de investeringen in de biowetenschappen in een ongekend tempo toe. Andere landen, met name de VS en China, maken bewuste keuzes om onderzoek, klinische proeven en productie aan te trekken.
Zonder doortastende maatregelen loopt België het risico te evolueren van een 'pharma valley' naar een 'pharma desert':
- Doorbraken zullen steeds vaker elders worden ontwikkeld en getest.
- Belgische patiënten zullen langer moeten wachten op nieuwe behandelingen.
- Onderzoekers zullen te maken krijgen met afnemende kansen en een braindrain.
- De gezondheidszorgbudgetten zullen onder druk blijven staan, zonder voordelen op lange termijn.
DE POSITIEVE SPIRAAL HERSTELLEN
Innovatie in de life sciences is een langdurig, kostbaar en inherent risicovol proces. Het slaagt alleen als de hele keten wordt ondersteund:
- Een eerlijke waardering en tijdige toegang bepalen of we kunnen investeren.
- Voorspelbare en concurrerende kaders bepalen of we durven te investeren
- Inkomsten uit succesvolle innovatie stimuleren herinvestering, nieuwe ontdekkingen en betere zorg.
Het doorbreken van deze cyclus schaadt patiënten, ondermijnt de wetenschap, verzwakt de gezondheidszorg en verhoogt uiteindelijk de publieke kosten.
ONZE OPROEP AAN BELEIDSMAKERS
We dringen er bij de Belgische beleidsmakers op aan om nu actie te ondernemen op vier prioriteiten die duidelijke en meetbare voordelen opleveren:
- Innovatie stimuleren
Versterk de bescherming van intellectueel eigendom en waarborg stimulansen voor onderzoek en ontwikkeling.
Voordeel: meer onderzoek in België, een sterkere samenwerking tussen de academische wereld en de industrie, en hoogwaardige banen.
- Zie gezondheidszorg als een investering
Beschouw uitgaven voor de gezondheidszorg - inclusief innovatieve geneesmiddelen - als een investering in resultaten, en niet als kosten die tot een minimum moeten worden beperkt.
Voordeel: Duurzamere gezondheidszorg en betere resultaten op de lange termijn voor patiënten.
- Versnel de toegang voor patiënten
Vereenvoudig, stem af en versnel de toegangstrajecten voor innovatieve behandelingen. Voordeel: snellere toegang, minder ongelijkheid en een effectiever gebruik van wetenschappelijke vooruitgang.
- Herstel van het concurrentievermogen
Verminder onnodige regelgevingscomplexiteit en zorg ervoor dat België een aantrekkelijke plek blijft om innovatie te ontwikkelen, te testen en te produceren.
Voordeel: behoud van talent, een sterker investeringsklimaat en duurzame economische groei.
DE KOSTEN VAN NIETS DOEN ZIJN HOGER
Niets doen levert geen besparingen op. De kosten zijn hoger door vertraagde zorg, gemiste innovatie, verzwakte onderzoeksecosystemen en toenemende strategische afhankelijkheid.
Het herstellen van de positieve cirkel van innovatie in de life sciences levert op:
- Een betere gezondheid voor patiënten
- Sterkere hulpmiddelen voor zorgprofessionals
- Een toekomst voor wetenschappelijke excellentie
- Een veerkrachtige en duurzame Belgische economie
Dit is een gedeelde verantwoordelijkheid - maar leiderschap moet nu beginnen.
Wij kiezen voor actie.
We kiezen voor innovatie.
We kiezen voor de toekomst van België in de biowetenschappen.
Met de steun van
Onderteken de Life Sciences Declaration
Volgende personen ondertekenden alvast de Life Sciences Declaration
| Naam | Organisatie | Functie | Ingediend op |
|---|---|---|---|
| David Fontaine | AbbVie | Market Access director | |
| Dieter VANDERMEERSCH | Sobi - Swedish Orphan Biovitrum | Patient Access Lead | |
| Decroix Renaud | Abbvie | General Manager Belux | |
| Sofie Baetens | MSD | Market Access Team Lead | |
| Hilde De Neve | Roche | ||
| Günther Vandroogenbroek | Roche | Study Start Up Lead | |
| Camilla Danckaarts | Roche | Clinical Research Engagement Lead | |
| Conny Van Herzele | Roche | Clinical Research Engagement Lead | |
| Elke Raes | NV Roche SA | PDG Country Clinical Operations Excellence Leader | |
| Simon Jennifer | Amgen | ||
| Amber Arain | ICON | Clinical Trial Manager | |
| Margot Delva | Amgen | Development feasibility manager | |
| Valerie Van Kerkhove | Oxford Global Resources, contracted partner of Amgen | CTA Line Manager | |
| Caroline Hoefkens | Amgen | ||
| Tom De Gres | Solvus Health | Managing Partner | |
| rina wildemeersch | contrel europe nv | ceo | |
| Caroline Van den Eede | Amgen | Medical science liaison | |
| Morgane Van Calck | Amgen | Sr. Associate QA | |
| Nicolas Pourbaix | Amgen | Associate General Counsel | |
| Senna Staessens | Amgen | Medical Science Liaison | |
| Valery Fikkert | Amgen | Value, Access & Policy Director | |
| Simonne Breemans | PPD, part of Thermo Fisher Scientific | Associate Director Clinical Operations | |
| Inge Van de Velde | MS-Liga Vlaanderen en CVO Kisp | Patient Expert - Bestuurslid - Docent | |
| Florence De Jaegere | Project & Quality Services | Co-Owner | |
| An Cloet | MSD | ||
| Luc Van Driessche | Roche | Chapter Head License to Operate and Compliance | |
| evemie schutyser | Universiteit antwerpen | Valorisatie Manager Life Sciences | |
| Wouter Van den Bossche | Pharma.be | IT Engineer | |
| Elke De Blay | Novo Nordisk | Communication Manager | |
| Marilyn Coppenrath | Novo Nordisk | ||
| Reynaert Ingeborg | Novo Nordisk Pharma | Patient Advocacy Manager | |
| Valérie Hennuy | Boehringer Ingelheim | Head of Regulatory Affairs | |
| Sarah Lebeer | Universiteit Antwerpen | Professor Microbiologie en Biotechnologie | |
| Roeland Buckinx | Health Campus Limburg DC | Manager | |
| Samuel GWED | Pharma Health Consulting & Services | Clinical Affairs Director | |
| An Tanghe | Diverge Comm.V | Owner & Managing Partner | |
| Simeon Devos | Monsana | CTO | |
| Valerie Vandeweerd | Monsana | CEO | |
| Maha Dridi | Biologist | ||
| Oona Van Nieuwenhove | pharma.be | Public Health Advisor | |
| Laurence Vigneron | AFMPS | Coordinatrice Centre d'Excellence Vaccins à l'AFMPS | |
| Wouter | Iqvia | Clinical research associate | |
| Laurent Dollé | Air Liquide Médical | Business Developper, Cryo Specialist | |
| Segolene Martin | KANTIFY | Cofounder | |
| Lieve Geerts | Omnia Clinica BV | Freelance Consultant in Clinical Research | |
| Eva Vannieuwenhuyse | EVA Clinical Research | Clinical Research Consultant | |
| Mimi De Ruyck | Almirall N.V. | Director Market Access, Governmental & Pharma Affairs | |
| Karen Costello | Bristol Myers Squibb | General Manager | |
| Erinn D'hulster | Axes Health | Patient Access Associate | |
| Benjamin DAMIEN | Sagitta Biotech | CEO | |
| Carl Buyck | akkanto | partner | |
| Kathleen Segers | Menarini Stemline | Country Medical Lead | |
| VANLOOCKE OLIVIER | CER Groupe | CEO | |
| Catherine Abi-Habib | Ipsen | General Manager | |
| Geneviève Vandercruyssen | Vaccinopolis - UA | Head of Laboratory | |
| Bart Van Meerbergen | Vaccinopolis - UA | Head of Operations | |
| Doreen dekker | Vaccinopolis Antwerp | Head of CHIM Unit | |
| Peter Delputte | Universiteit Antwerpen | Voorzitter Departement Biomedische Wetenschappen | |
| pierre van damme | Universiteit Antwerpen - Vaccinopolis | em. hoogleraar - directeur Vaccinopolis | |
| Danny Donkers | Avanzanite Bioscience | GM Northern Europe | |
| Gaspard Toussaint | Pharma.be | Economic & Digital Health Advisor | |
| Axel De Muyt | Novo Nordisk | General Manager | |
| Elisabeth De Groof | AstraZeneca | Corporate Communications Manager | |
| Nathalie Lambot | pharma.be | Public Health Advisor | |
| Guy De Backer | pharma.be | IT manager | |
| Frédéric Druck | bio.be/essenscia | Secretary General | |
| Frédéric Clais | Eli Lilly | General Manager | |
| Paul Nagels | AbbVie | Public Policy manager | |
| Willocq Gregory | AbbVie BeLux | External Affairs Director | |
| Annick Daems | becro | Board Member | |
| Annick Daems | Parexel | Director, Clinical Operations Belgium Netherlands | |
| Peggy Papeleu | Astellas Pharma | Market Access Lead | |
| Croes Bart | Bristol Myers Squibb | Policy & Government Affairs Lead | |
| Lena Ceyssens | Astellas Pharma | Market Access Manager | |
| Willy Cnops | Access to health | managing director | |
| Frank Lorré | Ipsen nv | Market Access & Public Affairs Director | |
| Eléonore Van Gysel | pharma.be | Personal Assistant to the CEO | |
| Lachapelle | EHCM bv | Managing Director | |
| Marie Vande Ginste | pharma.be | Prevention & Sustainability Advisor | |
| David Gering | pharma.be | Communications Director | |
| Laura Van Eeckhout | pharma.be | Policy advisor | |
| Lieven Heuninck | pharma.be | CISO | |
| Ann Adriaensen | pharma.be | Secretaris-Generaal & directeur Volksgezondheid | |
| Katrien Van Geyt | Axes Health | Managing Director | |
| Hanne Wouters | pharma.be | Market Access Advisor | |
| Carine Vancutsem | pharma.be | Members, Partners & Office Manager | |
| Koen Raeymaekers | pharma.be | Public Health Policy Advisor | |
| Lize Fonteyn | pharma.be | Market Access Advisor | |
| SERRA Filipo | pharma.be | Market Access Advisor | |
| Vincent Vandersmissen | pharma.be | Legal advisor | |
| Armand Voorschuur | pharma.be | European and International Policy Advisor | |
| Melanie Balcaen | pharma.be | finance & hr manager | |
| Jennifer Andzouana | pharma.be | Office assistant | |
| Karen Crabbé | pharma.be | Economic and Health Data advisor | |
| Thomas Cloots | pharma.be | Economic Advisor | |
| Lies Vanneste | VIB | Investor Relations Manager | |
| Denise Blockmans | pharma.be | Webmaster | |
| Geert Steurs | pharma.be | chief economist | |
| Julie Gusman | pharma.be | Market Access Services Director | |
| Davy Demeyer | Acceleer | Founder |
Schrijf je in op onze nieuwsbrief
Wil je op de hoogte blijven van het reilen en zeilen binnen de farma-industrie, schrijf je dan in op onze nieuwsbrief!