Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)
Agir dès maintenant pour garantir la santé, la prospérité et l'autonomie stratégique en Belgique
Au sein du système de santé au sens large, les sciences de la vie constituent un levier stratégique essentiel. Elles traduisent les progrès scientifiques en meilleurs résultats pour les patients tout en rendant les soins de santé à la fois plus efficaces et plus durables.
Le contexte international évolue toutefois à un rythme effréné. La concurrence mondiale pour les investissements, les talents et la production s’intensifie, tandis que l’innovation s’accélère en continu. Les pays font des choix stratégiques clairs et alignent leurs politiques en matière de recherche, de soins de santé et d’industrie sur une vision cohérente à long terme.
La Belgique doit faire de même en opérant des choix politiques rapides et audacieux.
Depuis des décennies, notre pays se distingue par une recherche d’excellence au niveau international, un environnement clinique robuste, un réseau dense de partenariats et un secteur biopharmaceutique particulièrement innovant. Ensemble, ces atouts constituent le socle d’une « spirale positive » unique.
Ce qui manque aujourd’hui, ce n’est pas le potentiel, mais une approche claire et holistique pour renforcer et ancrer cet écosystème pour l’avenir.
Signez cette déclaration dans laquelle nous appelons ensemble à des mesures cohérentes qui accélèrent l’innovation au service des patients et renforcent la position de la Belgique en tant que pôle de premier plan pour les sciences de la vie en Europe et au-delà.
L'avenir des sciences de la vie en Belgique dépend des choix que nous faisons aujourd'hui.
Life Sciences Declaration
AGIR DES MAINTENANT POUR GARANTIR LA SANTE, LA PROSPERITE ET L'AUTONOMIE STRATEGIQUE EN BELGIQUE
La solidité du système de santé belge, son excellence scientifique et son avenir économique dépendent des choix que font aujourd’hui les décideurs politiques.
Les sciences de la vie ne sont pas une promesse lointaine. Elles constituent aujourd’hui un moteur pour une meilleure santé, des soins durables et une croissance à long terme. Lorsque l’innovation est encouragée, les patients en bénéficient, les chercheurs s’épanouissent et les professionnels de la santé obtiennent de meilleurs résultats. Lorsque l’innovation est freinée, elle s’exile ailleurs. Les investissements suivent, l’accès aux soins est retardé et c’est la société qui en paie le prix.
La Belgique est aujourd’hui confrontée à un choix clair : rétablir le cycle positif de l’innovation dans les sciences de la vie ou accepter un déclin progressif.
LA BELGIQUE FACE A UN TOURNANT
Un cycle d’innovation qui fonctionne bien - de la découverte à la pratique clinique et au réinvestissement - crée un cercle vertueux aux avantages tangibles pour tous :
- Les patients bénéficient d’un accès plus rapide et plus équitable à des traitements innovants qui sauvent des vies.
- Les professionnels de santé peuvent compter sur de meilleurs outils thérapeutiques, ce qui améliore les résultats et la qualité des soins.
- Les chercheurs et les universitaires travaillent dans un environnement qui attire les financements, les talents et la collaboration internationale.
- Notre système de santé devient plus durable, car de meilleurs résultats réduisent les coûts à long terme.
- Notre économie se développe grâce à des emplois à forte valeur ajoutée, aux investissements en R&D et aux exportations.
- La Belgique renforce son autonomie stratégique, réduisant ainsi sa dépendance vis-à-vis des innovations et des chaînes d’approvisionnement externes.
Lorsque ce cycle s'affaiblit, l'innovation ralentit, les investissements se délocalisent et l'accès aux soins est reporté. Lorsqu'il s'affaiblit, tout le monde y perd : les patients attendent, les résultats de santé se détériorent, la pression sur les soins de santé augmente et la compétitivité de la Belgique s'érode.
La Belgique face à un tournant
À l'échelle mondiale, les investissements dans les sciences de la vie s'accélèrent à un rythme sans précédent. D'autres pays, notamment les États-Unis et la Chine, font des choix délibérés pour attirer la recherche, les essais cliniques et la production.
Sans action décisive, la Belgique risque de passer d’une « vallée pharmaceutique » à un « désert pharmaceutique » :
- Les avancées seront de plus en plus développées et testées ailleurs.
- Les patients belges devront attendre plus longtemps pour bénéficier de nouveaux traitements.
- Les chercheurs seront confrontés à une diminution des opportunités et à une fuite des talents.
- Les budgets de santé resteront sous pression, sans gains à long terme.
RETABLIR LE CERCLE VERTUEUX
L'innovation dans les sciences de la vie est un processus à long terme, coûteux et intrinsèquement risqué. Elle ne peut aboutir que si l'ensemble de la chaîne est soutenu :
- Une évaluation équitable et un accès rapide déterminent si nous pouvons investir.
- Des cadres prévisibles et compétitifs déterminent si nous osons investir.
- Les revenus générés par les innovations réussies alimentent le réinvestissement, favorisent les nouvelles découvertes et contribuent à de meilleurs soins.
Briser ce cycle nuit aux patients, fragilise la science, affaiblit la prestation des soins de santé et, en fin de compte, augmente les coûts publics.
NOTRE APPEL AUX DECIDEURS POLITIQUES
Nous appelons les décideurs belges à agir dès maintenant sur quatre priorités qui apportent des avantages clairs et mesurables :
- Stimuler l'innovation
Renforcer la protection de la propriété intellectuelle et préserver les incitations à la recherche et au développement.
Avantage : davantage de recherche en Belgique, une collaboration plus étroite entre le monde universitaire et l'industrie, et des emplois à forte valeur ajoutée.
- Reconnaître les soins de santé comme un investissement
Considérer les dépenses de santé - y compris celles liées aux médicaments innovants - comme un investissement dans les résultats, et non comme un coût à réduire au minimum.
Avantage : des soins de santé plus durables et de meilleurs résultats à long terme pour les patients.
- Accélérer l'accès des patients
Simplifier, harmoniser et accélérer l'accès des patients aux traitements innovants.
Avantage : un accès plus rapide, moins d’inégalités et une utilisation plus efficace des progrès scientifiques.
- Restaurer la compétitivité
Réduire la complexité réglementaire inutile et veiller à ce que la Belgique reste un lieu attractif pour développer, tester et produire de l'innovation.
Avantage : rétention des talents, climat d'investissement plus favorable et croissance économique durable.
LE COUT DE L'INACTION EST PLUS ELEVE
Ne pas agir ne permet pas de faire des économies. Le coût est plus élevé en raison des retards dans les soins, de la perte d’innovation, de l’affaiblissement des écosystèmes de recherche et de la dépendance stratégique croissante.
Rétablir le cercle vertueux de l'innovation dans les sciences de la vie apporte :
- Une meilleure santé pour les patients
- Des outils plus performants pour les professionnels de santé
- Un avenir placé sous le signe de l'excellence scientifique
- Une économie belge résiliente et durable
Il s'agit d'une responsabilité partagée, mais il faut agir dès maintenant.
Nous choisissons l'action.
Nous choisissons l'innovation.
Nous choisissons l'avenir de la Belgique dans les sciences de la vie.
Avec le soutien de
Signez la Déclaration des sciences de la vie (Life Sciences Declaration)
Les personnes suivantes ont d'ores et déjà signé la Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)
| Nom | Organisation | Fonction | Soumis le |
|---|---|---|---|
| David Fontaine | AbbVie | Market Access director | |
| Dieter VANDERMEERSCH | Sobi - Swedish Orphan Biovitrum | Patient Access Lead | |
| Decroix Renaud | Abbvie | General Manager Belux | |
| Sofie Baetens | MSD | Market Access Team Lead | |
| Hilde De Neve | Roche | ||
| Günther Vandroogenbroek | Roche | Study Start Up Lead | |
| Camilla Danckaarts | Roche | Clinical Research Engagement Lead | |
| Conny Van Herzele | Roche | Clinical Research Engagement Lead | |
| Elke Raes | NV Roche SA | PDG Country Clinical Operations Excellence Leader | |
| Simon Jennifer | Amgen | ||
| Amber Arain | ICON | Clinical Trial Manager | |
| Margot Delva | Amgen | Development feasibility manager | |
| Valerie Van Kerkhove | Oxford Global Resources, contracted partner of Amgen | CTA Line Manager | |
| Caroline Hoefkens | Amgen | ||
| Tom De Gres | Solvus Health | Managing Partner | |
| rina wildemeersch | contrel europe nv | ceo | |
| Caroline Van den Eede | Amgen | Medical science liaison | |
| Morgane Van Calck | Amgen | Sr. Associate QA | |
| Nicolas Pourbaix | Amgen | Associate General Counsel | |
| Senna Staessens | Amgen | Medical Science Liaison | |
| Valery Fikkert | Amgen | Value, Access & Policy Director | |
| Simonne Breemans | PPD, part of Thermo Fisher Scientific | Associate Director Clinical Operations | |
| Inge Van de Velde | MS-Liga Vlaanderen en CVO Kisp | Patient Expert - Bestuurslid - Docent | |
| Florence De Jaegere | Project & Quality Services | Co-Owner | |
| An Cloet | MSD | ||
| Luc Van Driessche | Roche | Chapter Head License to Operate and Compliance | |
| evemie schutyser | Universiteit antwerpen | Valorisatie Manager Life Sciences | |
| Wouter Van den Bossche | Pharma.be | IT Engineer | |
| Elke De Blay | Novo Nordisk | Communication Manager | |
| Marilyn Coppenrath | Novo Nordisk | ||
| Reynaert Ingeborg | Novo Nordisk Pharma | Patient Advocacy Manager | |
| Valérie Hennuy | Boehringer Ingelheim | Head of Regulatory Affairs | |
| Sarah Lebeer | Universiteit Antwerpen | Professor Microbiologie en Biotechnologie | |
| Roeland Buckinx | Health Campus Limburg DC | Manager | |
| Samuel GWED | Pharma Health Consulting & Services | Clinical Affairs Director | |
| An Tanghe | Diverge Comm.V | Owner & Managing Partner | |
| Simeon Devos | Monsana | CTO | |
| Valerie Vandeweerd | Monsana | CEO | |
| Maha Dridi | Biologist | ||
| Oona Van Nieuwenhove | pharma.be | Public Health Advisor | |
| Laurence Vigneron | AFMPS | Coordinatrice Centre d'Excellence Vaccins à l'AFMPS | |
| Wouter | Iqvia | Clinical research associate | |
| Laurent Dollé | Air Liquide Médical | Business Developper, Cryo Specialist | |
| Segolene Martin | KANTIFY | Cofounder | |
| Lieve Geerts | Omnia Clinica BV | Freelance Consultant in Clinical Research | |
| Eva Vannieuwenhuyse | EVA Clinical Research | Clinical Research Consultant | |
| Mimi De Ruyck | Almirall N.V. | Director Market Access, Governmental & Pharma Affairs | |
| Karen Costello | Bristol Myers Squibb | General Manager | |
| Erinn D'hulster | Axes Health | Patient Access Associate | |
| Benjamin DAMIEN | Sagitta Biotech | CEO | |
| Carl Buyck | akkanto | partner | |
| Kathleen Segers | Menarini Stemline | Country Medical Lead | |
| VANLOOCKE OLIVIER | CER Groupe | CEO | |
| Catherine Abi-Habib | Ipsen | General Manager | |
| Geneviève Vandercruyssen | Vaccinopolis - UA | Head of Laboratory | |
| Bart Van Meerbergen | Vaccinopolis - UA | Head of Operations | |
| Doreen dekker | Vaccinopolis Antwerp | Head of CHIM Unit | |
| Peter Delputte | Universiteit Antwerpen | Voorzitter Departement Biomedische Wetenschappen | |
| pierre van damme | Universiteit Antwerpen - Vaccinopolis | em. hoogleraar - directeur Vaccinopolis | |
| Danny Donkers | Avanzanite Bioscience | GM Northern Europe | |
| Gaspard Toussaint | Pharma.be | Economic & Digital Health Advisor | |
| Axel De Muyt | Novo Nordisk | General Manager | |
| Elisabeth De Groof | AstraZeneca | Corporate Communications Manager | |
| Nathalie Lambot | pharma.be | Public Health Advisor | |
| Guy De Backer | pharma.be | IT manager | |
| Frédéric Druck | bio.be/essenscia | Secretary General | |
| Frédéric Clais | Eli Lilly | General Manager | |
| Paul Nagels | AbbVie | Public Policy manager | |
| Willocq Gregory | AbbVie BeLux | External Affairs Director | |
| Annick Daems | becro | Board Member | |
| Annick Daems | Parexel | Director, Clinical Operations Belgium Netherlands | |
| Peggy Papeleu | Astellas Pharma | Market Access Lead | |
| Croes Bart | Bristol Myers Squibb | Policy & Government Affairs Lead | |
| Lena Ceyssens | Astellas Pharma | Market Access Manager | |
| Willy Cnops | Access to health | managing director | |
| Frank Lorré | Ipsen nv | Market Access & Public Affairs Director | |
| Eléonore Van Gysel | pharma.be | Personal Assistant to the CEO | |
| Lachapelle | EHCM bv | Managing Director | |
| Marie Vande Ginste | pharma.be | Prevention & Sustainability Advisor | |
| David Gering | pharma.be | Communications Director | |
| Laura Van Eeckhout | pharma.be | Policy advisor | |
| Lieven Heuninck | pharma.be | CISO | |
| Ann Adriaensen | pharma.be | Secretaris-Generaal & directeur Volksgezondheid | |
| Katrien Van Geyt | Axes Health | Managing Director | |
| Hanne Wouters | pharma.be | Market Access Advisor | |
| Carine Vancutsem | pharma.be | Members, Partners & Office Manager | |
| Koen Raeymaekers | pharma.be | Public Health Policy Advisor | |
| Lize Fonteyn | pharma.be | Market Access Advisor | |
| SERRA Filipo | pharma.be | Market Access Advisor | |
| Vincent Vandersmissen | pharma.be | Legal advisor | |
| Armand Voorschuur | pharma.be | European and International Policy Advisor | |
| Melanie Balcaen | pharma.be | finance & hr manager | |
| Jennifer Andzouana | pharma.be | Office assistant | |
| Karen Crabbé | pharma.be | Economic and Health Data advisor | |
| Thomas Cloots | pharma.be | Economic Advisor | |
| Lies Vanneste | VIB | Investor Relations Manager | |
| Denise Blockmans | pharma.be | Webmaster | |
| Geert Steurs | pharma.be | chief economist | |
| Julie Gusman | pharma.be | Market Access Services Director | |
| Davy Demeyer | Acceleer | Founder |
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