Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)

Au sein du système de santé au sens large, les sciences de la vie constituent un levier stratégique essentiel. Elles traduisent les progrès scientifiques en meilleurs résultats pour les patients tout en rendant les soins de santé à la fois plus efficaces et plus durables.

Agir dès maintenant pour garantir la santé, la prospérité et l'autonomie stratégique en Belgique

Au sein du système de santé au sens large, les sciences de la vie constituent un levier stratégique essentiel. Elles traduisent les progrès scientifiques en meilleurs résultats pour les patients tout en rendant les soins de santé à la fois plus efficaces et plus durables.

Le contexte international évolue toutefois à un rythme effréné. La concurrence mondiale pour les investissements, les talents et la production s’intensifie, tandis que l’innovation s’accélère en continu. Les pays font des choix stratégiques clairs et alignent leurs politiques en matière de recherche, de soins de santé et d’industrie sur une vision cohérente à long terme.

La Belgique doit faire de même en opérant des choix politiques rapides et audacieux.

Depuis des décennies, notre pays se distingue par une recherche d’excellence au niveau international, un environnement clinique robuste, un réseau dense de partenariats et un secteur biopharmaceutique particulièrement innovant. Ensemble, ces atouts constituent le socle d’une « spirale positive » unique.

Ce qui manque aujourd’hui, ce n’est pas le potentiel, mais une approche claire et holistique pour renforcer et ancrer cet écosystème pour l’avenir.

Signez cette déclaration dans laquelle nous appelons ensemble à des mesures cohérentes qui accélèrent l’innovation au service des patients et renforcent la position de la Belgique en tant que pôle de premier plan pour les sciences de la vie en Europe et au-delà.

L'avenir des sciences de la vie en Belgique dépend des choix que nous faisons aujourd'hui.

Life Sciences Declaration

AGIR DES MAINTENANT POUR GARANTIR LA SANTE, LA PROSPERITE ET L'AUTONOMIE STRATEGIQUE EN BELGIQUE

La solidité du système de santé belge, son excellence scientifique et son avenir économique dépendent des choix que font aujourd’hui les décideurs politiques.

Les sciences de la vie ne sont pas une promesse lointaine. Elles constituent aujourd’hui un moteur pour une meilleure santé, des soins durables et une croissance à long terme. Lorsque l’innovation est encouragée, les patients en bénéficient, les chercheurs s’épanouissent et les professionnels de la santé obtiennent de meilleurs résultats. Lorsque l’innovation est freinée, elle s’exile ailleurs. Les investissements suivent, l’accès aux soins est retardé et c’est la société qui en paie le prix.

La Belgique est aujourd’hui confrontée à un choix clair : rétablir le cycle positif de l’innovation dans les sciences de la vie ou accepter un déclin progressif.

LA BELGIQUE FACE A UN TOURNANT

Un cycle d’innovation qui fonctionne bien - de la découverte à la pratique clinique et au réinvestissement - crée un cercle vertueux aux avantages tangibles pour tous :

  • Les patients bénéficient d’un accès plus rapide et plus équitable à des traitements innovants qui sauvent des vies.
  • Les professionnels de santé peuvent compter sur de meilleurs outils thérapeutiques, ce qui améliore les résultats et la qualité des soins.
  • Les chercheurs et les universitaires travaillent dans un environnement qui attire les financements, les talents et la collaboration internationale.
  • Notre système de santé devient plus durable, car de meilleurs résultats réduisent les coûts à long terme.
  • Notre économie se développe grâce à des emplois à forte valeur ajoutée, aux investissements en R&D et aux exportations.
  • La Belgique renforce son autonomie stratégique, réduisant ainsi sa dépendance vis-à-vis des innovations et des chaînes d’approvisionnement externes.

Lorsque ce cycle s'affaiblit, l'innovation ralentit, les investissements se délocalisent et l'accès aux soins est reporté. Lorsqu'il s'affaiblit, tout le monde y perd : les patients attendent, les résultats de santé se détériorent, la pression sur les soins de santé augmente et la compétitivité de la Belgique s'érode.

La Belgique face à un tournant

À l'échelle mondiale, les investissements dans les sciences de la vie s'accélèrent à un rythme sans précédent. D'autres pays, notamment les États-Unis et la Chine, font des choix délibérés pour attirer la recherche, les essais cliniques et la production.

Sans action décisive, la Belgique risque de passer d’une « vallée pharmaceutique » à un « désert pharmaceutique » :

  • Les avancées seront de plus en plus développées et testées ailleurs.
  • Les patients belges devront attendre plus longtemps pour bénéficier de nouveaux traitements.
  • Les chercheurs seront confrontés à une diminution des opportunités et à une fuite des talents.
  • Les budgets de santé resteront sous pression, sans gains à long terme.

RETABLIR LE CERCLE VERTUEUX

L'innovation dans les sciences de la vie est un processus à long terme, coûteux et intrinsèquement risqué. Elle ne peut aboutir que si l'ensemble de la chaîne est soutenu :

  • Une évaluation équitable et un accès rapide déterminent si nous pouvons investir.
  • Des cadres prévisibles et compétitifs déterminent si nous osons investir.
  • Les revenus générés par les innovations réussies alimentent le réinvestissement, favorisent les nouvelles découvertes et contribuent à de meilleurs soins.

Briser ce cycle nuit aux patients, fragilise la science, affaiblit la prestation des soins de santé et, en fin de compte, augmente les coûts publics.

NOTRE APPEL AUX DECIDEURS POLITIQUES

Nous appelons les décideurs belges à agir dès maintenant sur quatre priorités qui apportent des avantages clairs et mesurables :

  1. Stimuler l'innovation
    Renforcer la protection de la propriété intellectuelle et préserver les incitations à la recherche et au développement.
    Avantage davantage de recherche en Belgique, une collaboration plus étroite entre le monde universitaire et l'industrie, et des emplois à forte valeur ajoutée.
     
  2. Reconnaître les soins de santé comme un investissement
    Considérer les dépenses de santé - y compris celles liées aux médicaments innovants - comme un investissement dans les résultats, et non comme un coût à réduire au minimum.
    Avantage des soins de santé plus durables et de meilleurs résultats à long terme pour les patients.
     
  3. Accélérer l'accès des patients
    Simplifier, harmoniser et accélérer l'accès des patients aux traitements innovants.
    Avantage un accès plus rapide, moins d’inégalités et une utilisation plus efficace des progrès scientifiques.
     
  4. Restaurer la compétitivité
    Réduire la complexité réglementaire inutile et veiller à ce que la Belgique reste un lieu attractif pour développer, tester et produire de l'innovation.
    Avantage rétention des talents, climat d'investissement plus favorable et croissance économique durable.

LE COUT DE L'INACTION EST PLUS ELEVE

Ne pas agir ne permet pas de faire des économies. Le coût est plus élevé en raison des retards dans les soins, de la perte d’innovation, de l’affaiblissement des écosystèmes de recherche et de la dépendance stratégique croissante.

Rétablir le cercle vertueux de l'innovation dans les sciences de la vie apporte :

  • Une meilleure santé pour les patients
  • Des outils plus performants pour les professionnels de santé
  • Un avenir placé sous le signe de l'excellence scientifique
  • Une économie belge résiliente et durable

Il s'agit d'une responsabilité partagée, mais il faut agir dès maintenant.

Nous choisissons l'action. 
Nous choisissons l'innovation.
Nous choisissons l'avenir de la Belgique dans les sciences de la vie.

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Signez la Déclaration des sciences de la vie (Life Sciences Declaration)

Les personnes suivantes ont d'ores et déjà signé la Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)

Nom Organisation Fonction Soumis le
Hannah De Ridder Astrazeneca
Veerle Vandecaveye Daiichi Sankyo Belgium Managing Director
Sarah Klein AstraZeneca V&A Manager
Chantal Vancolard Roche nv/sa Patient Journey Partner
Heline Vanhaerents Novo Nordisk Pharma Clinical Research Associate
Alexandra Baroni AstraZeneca Medical Affairs Manager - Respiratory
Nicky Helsen AstraZeneca Medical Affairs Manager
Julie Iven AstraZeneca Value and Access Manager
Joke Devoldere AstraZeneca Medical Affairs Manager Oncology
Isabelle De Cooman AstraZeneca Medical Representative - Diabetes
Claudia Raman Almirall NV Pharma Affairs Manager Benelux
Annick Slock Bayer SA-NV Pricing Manager
Remco Van Hemelryck Amgen QA Manager
Ann Van Oostenryck Oxford Global Resources Administrative Assistant/CTA
Sven Van Rompaey UCB Pharma Medical Governance Lead
Jean-Michel Luyckx Novartis
Gregory Paton Almirall General Manager Benelux
Reto Schlegel Roche Policy Manager
Stephany Verdin Novo Nordisk Field sales manager
Carla Saeyvoet Novo Nordisk Pharma NV Legal & Compliance Director
Elisabeth Waumans Takeda Customer Engagement Lead
Vancutsem Annick pharma.be Members, Partners & Office Assistant
lenard vranckx GSK Medical affairs Head Oncology & Hematology
Lucie Jacques Baxter cQA BNL Specialist - RP/QP
Katinka van Golen Novo Nordisk Medical advisor obesity
Bieke Van der Veken Roche Medical Enabler/Evidence Generation Lead
Annelies van der Leeden GSK Site Engagement Lead
Valerie Tielemans GSK Local Delivery Lead (LDL)
Heleen Verhelst Roche Access Value Manager
Gwenny Honée
Ellen Ons GSK Pipeline Project Manager
Bieke Grommen GSK Local Delivery Lead (LDL)
Stefaan Fiers Roche Chapter Head External Affairs
Kristel Pauwels Takeda Belgium CRM Manager
Evelien Rummens Roche Country Head Belgium
Vanmedegael Charlotte Roche Access Value Manager
Jonas Van Riet Roche Public Policy Manager
Mérédis Favreau Roche Pharma Patient Engagement & Partnership Lead
Brecht Quintens Roche Head of Access
Silvia Barceleiro Roche General Manager
Elisabeth Van Damme GSK Director External Communication & Public Affairs
Tineke Van hooland Epic 10 CEO
Marie Claes AstraZeneca Medical Advisor Oncology
Nicolas MATUSZAK AMGEN Therapy Area Head
Geoffrey Marrion Amgen Sales Manager Onco
Angela Thompson
Laurent Koch Novo Nordisk Product manager diabetes
Guy Suijs Novo Nordisk Belgium
Sheila Marchal Takeda Head of QA-RP GDP Takeda BeNeLux
Usama Guddar GSK Pharmaceuticals s.a. Finance Partner
Anke Hantson Takeda Belgium Medical Affairs Manager
Alexandra Hirchovitch GSK Associate Director Study Start-Up and Operations
Marlies Debrouwer Takeda Belgium Management Assistant
Geert Van Gassen Takeda Belgium Evidence Generation and Digital Health Lead
Fabienne Syenave Novo Nordisk Pharma
Wim De Vos Takeda Customer Excellence Director
Wouter Marinus ViiV Healthcare BeLux Country Medical Director
Sabine Vanlerberghe Takeda Belgium NV Key Account Manager
Steffie Corthout GSK Local Delivery Lead
Christophe Peferoen GSK Government Affairs Senior Manager
Véronique Goethals Takeda Reputation & Marketing Manager
Roquet Christele GSK Compliance Officer
Veronique Deschamp Novo Nordisk Pharma Medisch Directeur
Delfien van den Oudenhoven GSK Clinical Compliance and Improvement Manager
Vincent Willemant GSK Finance Director
Niels Hessmann Bayer Managing Director
Sofie Van Huyneghem GSK LDL Manager
Marianne Bertens GSK Director Clinical Operations
Diyar Akkaynak GlaxoSmithKline Country Medical Director Belgium & Luxembourg
Bruno RABILIER Takeda General Manager
Bart Malfait AstraZeneca Global Commercial Head Biologics
Laurent Koch Novo Nordisk Product manager diabetes
Isaline Thomas Thermofisher/PPD Clinical manager
Sebastien Massart ELi Lilly Corporate Affairs Director
Mieke Vancoillie Novo Nordisk Clinical Operations Head
Cathy Frankcom Novo Nordisk
Philippe Hoogmartens Novo Nordisk Pharma sa-nv Healthcare Compliance
Evi Cools Amgen Medical Advisor Cardiometabolics
Hilde Van der Schueren Freelance Consultant in Clinical Research
Janne Vandewalle Novo Nordisk RMA
Sara Braekeleire Amgen Local Study Operations Manager
Maarten De Winter Contrel Europe Product Expert - Business Development
Inge Everaert Novo Nordisk Medical advisor diabetes
Elisa Decuyper Amgen Regulatory Head BELUX
Maureen van Well AstraZeneca Access policy lead
Pierre Galère Novo Nordisk
Tahnee Sente Novo Nordisk RMA Manager
Tom Roelandt sa Novo Nordisk Pharma nv Quality Manager
Bart Vermeulen Sanofi Country Lead BeLux
Thibault Monheim Amgen Customer excellence and digital marketing lead
Daskalovska Novonordisk Déléguée médicale
Marjoleine Cuylaerts Novo Nordisk Medisch afgevaardigde
Jens Tijtgat
Heidi Hornix Novonordisk Pharma Sales
Anne Bruneel Novo Nordisk Pharma
Eline Van Craeyveld NOVO NORDISK [BE] Head of Medical Affairs
Marion Coens Novo Clinical Research Associate
Vincent 't Hoen Novo Nordisk Field Sales Manager
Hilde Verlinden Novo Nordisk
Thibaut Robert Novo Nordisk
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