Life Sciences Declaration
Onderneem nu actie om gezondheid, welvaart en strategische autonomie in België veilig te stellen
Binnen het bredere gezondheidszorgstelsel vormen de Life Sciences een cruciale strategische hefboom. Ze vertalen wetenschappelijke vooruitgang naar betere resultaten voor patiënten en maken de gezondheidszorg tegelijkertijd efficiënter en duurzamer.
De internationale context verandert echter in ijltempo. De wereldwijde concurrentie om investeringen, talent en productie wordt steeds heviger, terwijl innovatie in een steeds hoger tempo verloopt. Landen maken duidelijke, strategische keuzes en stemmen hun beleid op het gebied van onderzoek, gezondheidszorg en industrie af op een samenhangende langetermijnvisie.
België moet hetzelfde doen door middel van snelle en gedurfde politieke keuzes.
Al decennialang is ons land toonaangevend op het gebied van onderzoek van wereldniveau, een sterke klinische omgeving, een dicht netwerk van partnerschappen en een zeer innovatieve biofarmaceutische sector. Samen vormen zij de basis van een unieke “positieve spiraal”.
Wat vandaag ontbreekt, is niet het potentieel, maar een duidelijke, holistische aanpak om dit ecosysteem te versterken en te verankeren voor de toekomst.
Onderteken deze verklaring waarin we samen oproepen tot samenhangende maatregelen die innovatie ten behoeve van patiënten versnellen en de positie van België als toonaangevend knooppunt voor life sciences in Europa en daarbuiten versterken.
De toekomst van de life sciences in België wordt bepaald door de keuzes die we vandaag maken.
Life Sciences Declaration
ONDERNEEM NU ACTIE OM GEZONDHEID, WELVAART EN STRATEGISCHE AUTONOMIE IN BELGIË VEILIG TE STELLEN
De kracht van het Belgische gezondheidszorgsysteem, de wetenschappelijke excellentie en de economische toekomst hangen af van de keuzes die beleidsmakers vandaag maken.
De life sciences zijn geen verre belofte. Ze zijn vandaag de dag een motor voor een betere gezondheid, duurzame zorg en groei op lange termijn. Wanneer innovatie mogelijk wordt gemaakt, profiteren patiënten daarvan, bloeien onderzoekers op en kunnen zorgprofessionals betere resultaten boeken. Wanneer innovatie wordt belemmerd, verplaatst deze zich naar elders. Investeringen volgen. De toegang tot zorg wordt vertraagd - en de samenleving betaalt de prijs.
België staat nu voor een duidelijke keuze: de positieve cyclus van innovatie in de life sciences herstellen of een geleidelijke achteruitgang accepteren.
EEN POSITIEVE SPIRAAL WAAR IEDEREEN BAAT BIJ HEEFT
Een goed functionerende innovatiecyclus - van ontdekking tot klinische praktijk en herinvestering - creëert een positieve spiraal met tastbare voordelen voor iedereen:
- Patiënten krijgen sneller en eerlijker toegang tot innovatieve, levensreddende behandelingen.
- Zorgverleners kunnen vertrouwen op betere therapeutische hulpmiddelen, waardoor de resultaten en de kwaliteit van de zorg verbeteren.
- Onderzoekers en academici werken in een omgeving die financiering, talent en wereldwijde samenwerking aantrekt.
- Ons gezondheidszorgsysteem wordt duurzamer doordat betere resultaten de kosten op lange termijn verlagen.
- Onze economie groeit dankzij hoogwaardige banen, investeringen in R&D en export.
- België versterkt zijn strategische autonomie, waardoor de afhankelijkheid van externe innovaties en toeleveringsketens afneemt.
Wanneer deze cyclus verzwakt, vertraagt de innovatie, verplaatsen investeringen zich en wordt de toegang tot zorg uitgesteld. Wanneer deze cyclus verzwakt, verliest iedereen: patiënten wachten, gezondheidsresultaten verslechteren, de druk op de gezondheidszorg neemt toe en het concurrentievermogen van België holt uit.
BELGIË BEVINDT ZICH OP EEN KEERPUNT
Wereldwijd nemen de investeringen in de biowetenschappen in een ongekend tempo toe. Andere landen, met name de VS en China, maken bewuste keuzes om onderzoek, klinische proeven en productie aan te trekken.
Zonder doortastende maatregelen loopt België het risico te evolueren van een 'pharma valley' naar een 'pharma desert':
- Doorbraken zullen steeds vaker elders worden ontwikkeld en getest.
- Belgische patiënten zullen langer moeten wachten op nieuwe behandelingen.
- Onderzoekers zullen te maken krijgen met afnemende kansen en een braindrain.
- De gezondheidszorgbudgetten zullen onder druk blijven staan, zonder voordelen op lange termijn.
DE POSITIEVE SPIRAAL HERSTELLEN
Innovatie in de life sciences is een langdurig, kostbaar en inherent risicovol proces. Het slaagt alleen als de hele keten wordt ondersteund:
- Een eerlijke waardering en tijdige toegang bepalen of we kunnen investeren.
- Voorspelbare en concurrerende kaders bepalen of we durven te investeren
- Inkomsten uit succesvolle innovatie stimuleren herinvestering, nieuwe ontdekkingen en betere zorg.
Het doorbreken van deze cyclus schaadt patiënten, ondermijnt de wetenschap, verzwakt de gezondheidszorg en verhoogt uiteindelijk de publieke kosten.
ONZE OPROEP AAN BELEIDSMAKERS
We dringen er bij de Belgische beleidsmakers op aan om nu actie te ondernemen op vier prioriteiten die duidelijke en meetbare voordelen opleveren:
- Innovatie stimuleren
Versterk de bescherming van intellectueel eigendom en waarborg stimulansen voor onderzoek en ontwikkeling.
Voordeel: meer onderzoek in België, een sterkere samenwerking tussen de academische wereld en de industrie, en hoogwaardige banen.
- Zie gezondheidszorg als een investering
Beschouw uitgaven voor de gezondheidszorg - inclusief innovatieve geneesmiddelen - als een investering in resultaten, en niet als kosten die tot een minimum moeten worden beperkt.
Voordeel: Duurzamere gezondheidszorg en betere resultaten op de lange termijn voor patiënten.
- Versnel de toegang voor patiënten
Vereenvoudig, stem af en versnel de toegangstrajecten voor innovatieve behandelingen. Voordeel: snellere toegang, minder ongelijkheid en een effectiever gebruik van wetenschappelijke vooruitgang.
- Herstel van het concurrentievermogen
Verminder onnodige regelgevingscomplexiteit en zorg ervoor dat België een aantrekkelijke plek blijft om innovatie te ontwikkelen, te testen en te produceren.
Voordeel: behoud van talent, een sterker investeringsklimaat en duurzame economische groei.
DE KOSTEN VAN NIETS DOEN ZIJN HOGER
Niets doen levert geen besparingen op. De kosten zijn hoger door vertraagde zorg, gemiste innovatie, verzwakte onderzoeksecosystemen en toenemende strategische afhankelijkheid.
Het herstellen van de positieve cirkel van innovatie in de life sciences levert op:
- Een betere gezondheid voor patiënten
- Sterkere hulpmiddelen voor zorgprofessionals
- Een toekomst voor wetenschappelijke excellentie
- Een veerkrachtige en duurzame Belgische economie
Dit is een gedeelde verantwoordelijkheid - maar leiderschap moet nu beginnen.
Wij kiezen voor actie.
We kiezen voor innovatie.
We kiezen voor de toekomst van België in de biowetenschappen.
Met de steun van
Onderteken de Life Sciences Declaration
Aantal mensen dat de Life Sciences Declaration alvast ondertekende!
Volgende personen ondertekenden alvast de Life Sciences Declaration
| Naam | Organisatie | Functie | Ingediend op |
|---|---|---|---|
| Alicia Cordier | Cliniques universitaires Saint-Luc | CRA | |
| luna jager | AbbVie | Clinical Research Associate | |
| Marc Abels | Deloitte | Partner | |
| Ils Croonen | SGS Belgium NV | MA Global Clinical Operations | |
| Catherine Audouard | AbbVie | Sales | |
| Liesbeth Ghys | AbbVie | Affiliate Real World Evidence Lead | |
| Fiona van Nood | Biogen | Clinical Country & Site Lead | |
| Peter L'Ecluse | Van Bael & Bellis | Advocaat Vennoot | |
| Brecht Verleyzen | BACHI | Regulatory affairs manager | |
| Pieter Van der Schueren | Abbvie | Clinical Lead Immunology | |
| Vincent van Pesch | Cliniques universitaires Saint-Luc (UCLouvain) | Chef de Service | |
| Jade Royers | AbbVie | Market Access Lead | |
| Gryseels | Bachi | CEO | |
| Dieter Uyttersprot | Abbvie | Medical Advisor Migraine | |
| Anne Watteyne | AbbVie | Market Access Manager | |
| Leen Leconte | AbbVie | Senior Clinical Research Associate | |
| Ingrid Maes | Inovigate | Managing Director | |
| Karlien Hollanders | Patiënt expert | ||
| depraetere annelies | vzw gyncas | boardmembeer | |
| Farasse | Servier | RA & Compliance manager | |
| Maes Dominique | Vrije Universiteit Brussel | Prof en decaan | |
| roman mirela | Europa Donna Belgium | breast cancer surgeon | |
| larbanois-buts alex | Boerhinger-Ingelheim | medical lead | |
| sabadus narcisa maria | europa donna belgium | nurse | |
| Jurgen De Baerdemaeker | IQVIA | Sr Director Lead Business Analytics, Access and Strategy | |
| Frank Van Bastelaere | Raes Pharmaceutical Logistics | CEO | |
| Anouk Waeytens | Sciensano | Senior Scientist | |
| LEO NEELSe | equilibrius | CEO | |
| ines puttaert | Kela | Business Manager Belux & UK/ROI | |
| Els Devriese | |||
| LANS Caroline | AbbVie sa | Management Assistant Immunology BeLux | |
| Laurence Raison | AbbVie | Project & Brand Manager | |
| Philip Naert | Whyte Corporate Affairs | Managing Partner | |
| Annick De Bels | Biogen | Sr Area Business Manager | |
| Stephan Tomasovic | Biogen | market access manager | |
| Xavier Brée | Biogen | ||
| Jurgen Sergeys | AbbVie | Medical Advisor | |
| Laurence Pierard | abbvie | Portfolio Strategy Lead | |
| Liza Wyns | AbbVie | Medical Manager | |
| Chloé Vermeirre | Biogen | ||
| Cindy Beckers | Biogen Belgium | Sr Medical Manager Rare Diseases - FA | |
| Heleen Vande Capelle | AbbVie | Business Unit Manager | |
| Charifou Elsa | Abbvie | Field Medical Advisor | |
| Wouter Demedts | Biogen | Sr. Marketing Manager BeNeLux | |
| Sophie Ameye | AbbVie | product specialist | |
| Pinton Laetitia | AbbVie | Business Unit Manager | |
| Toueg | Kyowa Kirin | Directeur Market Access BENELUX | |
| Karen Heremans | AbbVie Belgium | Country Clinical Operations Head | |
| isabelle de Wasseige | AbbVie Belgium | Management Assistant | |
| Gilman Delphine | CHU de Liège | Head of Strategy, Innovation, ESG & Institutionnal relations | |
| Wouter Bauweleers | Johnson & Johnson Innovative Medicine | Country Regulatory & Med info lead BeLux | |
| Magali Lecouturier | AbbVie | Management Assistant | |
| Pieter Dehaese | AbbVie | Sales Manager | |
| Gilles Poncé | Servier Benelux | Public Affairs Director | |
| Cindy Waterplas | Servier Benelux | Executive Assistant | |
| Laurent Vanbellinghen | Servier Benelux | National Sales Manager | |
| maroy christine | servier benelux | HRBP | |
| Sébastien Renson | Servier Benelux | Finance Director | |
| Karlien Velghe | AbbVie sa/nv | Brand Manager | |
| Depraetere, Lieve | AbbVie | Product specialist | |
| Ronald Rahi | AbbVie | ||
| Inne Croux | AbbVie | country start-up specialist | |
| Doffe alexandra | Abbvie | Product specialist | |
| Juliette Pirlot | AbbVie | ||
| Gaethofs Luc | Abbvie | Learning Manager | |
| Debacker Brigitte | |||
| Lola Schmid | AbbVie | Rotation program - in field marketing | |
| Justine Beernaert | AbbVie Belgium | Brand Manager | |
| Sophie Frankart | |||
| Dhooghe | |||
| Leen Stas | AbbVie | Medical Lead Immunology | |
| Gitte Borgers | AbbVie | Sr Corporate Affairs Manager Europe | |
| Gaëlle Buysschaert | AbbVie | Clinical Operations Manager | |
| Lizi De Rore | Abbvie nv | Product Specialist Rheumatology | |
| Karen Sterckx | AbbVie | Country Study Start-Up Specialist | |
| Barbara Dhooghe | AbbVie | ||
| Charlier Sophie | AbbVie | Market Access Manager | |
| De Bevere, Michel | AbbVie | Pipeline MSL Oncology | |
| Emma Denys | AbbVie | Medical Science Liaison dermatology | |
| Veronique Mees | AbbVie | Finance | |
| Tijs Vandoorne | AbbVie | Business Unit Manager | |
| Schaufelberger Sara | Amgen | General Manager | |
| Sam Smida | AbbVie | Contract & Tendering Manager | |
| De Brucker Chris | AbbVie | Training & Learning Manager | |
| liesbeth weynants | HOYNG ROKH MONEGIER | Managing partner | |
| Jago Van der Auweraer | AbbVie | Product Specialist | |
| Zoé De Waele | AbbVie | Strategic Project Lead | |
| Pauline de Zeeuw | AbbVie | ||
| Cop Claudia | |||
| Naomé Valérie | AbbVie | Commercial | |
| Valerie EVRARD | AbbVie | In Field Project Manager | |
| Duvivier | |||
| DOBBELSTEIN Leon | CLAIR Asbl | Bestuurslid | |
| Giorgia Arcuri | Institut Jules Bordet | Medical Research Fellow | |
| Davina Swinnen | Bayer | Regulatory Affairs | |
| Nicholas Francella | Medical Affairs | ||
| Van Ophem Dominique | Cliniques universitaires Saint-Luc | Directrice Clinical Trial Center | |
| Joanna Magielse | SGS Pharma | Team Manager Pharmacokinetics | |
| Valerie David | AbbVie | Business Unit Manager | |
| Petit Christine | Abbvie | Market Access Lead |
Schrijf je in op onze nieuwsbrief
Wil je op de hoogte blijven van het reilen en zeilen binnen de farma-industrie, schrijf je dan in op onze nieuwsbrief!