Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)

Au sein du système de santé au sens large, les sciences de la vie constituent un levier stratégique essentiel. Elles traduisent les progrès scientifiques en meilleurs résultats pour les patients tout en rendant les soins de santé à la fois plus efficaces et plus durables.

Agir dès maintenant pour garantir la santé, la prospérité et l'autonomie stratégique en Belgique

Au sein du système de santé au sens large, les sciences de la vie constituent un levier stratégique essentiel. Elles traduisent les progrès scientifiques en meilleurs résultats pour les patients tout en rendant les soins de santé à la fois plus efficaces et plus durables.

Le contexte international évolue toutefois à un rythme effréné. La concurrence mondiale pour les investissements, les talents et la production s’intensifie, tandis que l’innovation s’accélère en continu. Les pays font des choix stratégiques clairs et alignent leurs politiques en matière de recherche, de soins de santé et d’industrie sur une vision cohérente à long terme.

La Belgique doit faire de même en opérant des choix politiques rapides et audacieux.

Depuis des décennies, notre pays se distingue par une recherche d’excellence au niveau international, un environnement clinique robuste, un réseau dense de partenariats et un secteur biopharmaceutique particulièrement innovant. Ensemble, ces atouts constituent le socle d’une « spirale positive » unique.

Ce qui manque aujourd’hui, ce n’est pas le potentiel, mais une approche claire et holistique pour renforcer et ancrer cet écosystème pour l’avenir.

Signez cette déclaration dans laquelle nous appelons ensemble à des mesures cohérentes qui accélèrent l’innovation au service des patients et renforcent la position de la Belgique en tant que pôle de premier plan pour les sciences de la vie en Europe et au-delà.

L'avenir des sciences de la vie en Belgique dépend des choix que nous faisons aujourd'hui.

Life Sciences Declaration

AGIR DES MAINTENANT POUR GARANTIR LA SANTE, LA PROSPERITE ET L'AUTONOMIE STRATEGIQUE EN BELGIQUE

La solidité du système de santé belge, son excellence scientifique et son avenir économique dépendent des choix que font aujourd’hui les décideurs politiques.

Les sciences de la vie ne sont pas une promesse lointaine. Elles constituent aujourd’hui un moteur pour une meilleure santé, des soins durables et une croissance à long terme. Lorsque l’innovation est encouragée, les patients en bénéficient, les chercheurs s’épanouissent et les professionnels de la santé obtiennent de meilleurs résultats. Lorsque l’innovation est freinée, elle s’exile ailleurs. Les investissements suivent, l’accès aux soins est retardé et c’est la société qui en paie le prix.

La Belgique est aujourd’hui confrontée à un choix clair : rétablir le cycle positif de l’innovation dans les sciences de la vie ou accepter un déclin progressif.

LA BELGIQUE FACE A UN TOURNANT

Un cycle d’innovation qui fonctionne bien - de la découverte à la pratique clinique et au réinvestissement - crée un cercle vertueux aux avantages tangibles pour tous :

  • Les patients bénéficient d’un accès plus rapide et plus équitable à des traitements innovants qui sauvent des vies.
  • Les professionnels de santé peuvent compter sur de meilleurs outils thérapeutiques, ce qui améliore les résultats et la qualité des soins.
  • Les chercheurs et les universitaires travaillent dans un environnement qui attire les financements, les talents et la collaboration internationale.
  • Notre système de santé devient plus durable, car de meilleurs résultats réduisent les coûts à long terme.
  • Notre économie se développe grâce à des emplois à forte valeur ajoutée, aux investissements en R&D et aux exportations.
  • La Belgique renforce son autonomie stratégique, réduisant ainsi sa dépendance vis-à-vis des innovations et des chaînes d’approvisionnement externes.

Lorsque ce cycle s'affaiblit, l'innovation ralentit, les investissements se délocalisent et l'accès aux soins est reporté. Lorsqu'il s'affaiblit, tout le monde y perd : les patients attendent, les résultats de santé se détériorent, la pression sur les soins de santé augmente et la compétitivité de la Belgique s'érode.

La Belgique face à un tournant

À l'échelle mondiale, les investissements dans les sciences de la vie s'accélèrent à un rythme sans précédent. D'autres pays, notamment les États-Unis et la Chine, font des choix délibérés pour attirer la recherche, les essais cliniques et la production.

Sans action décisive, la Belgique risque de passer d’une « vallée pharmaceutique » à un « désert pharmaceutique » :

  • Les avancées seront de plus en plus développées et testées ailleurs.
  • Les patients belges devront attendre plus longtemps pour bénéficier de nouveaux traitements.
  • Les chercheurs seront confrontés à une diminution des opportunités et à une fuite des talents.
  • Les budgets de santé resteront sous pression, sans gains à long terme.

RETABLIR LE CERCLE VERTUEUX

L'innovation dans les sciences de la vie est un processus à long terme, coûteux et intrinsèquement risqué. Elle ne peut aboutir que si l'ensemble de la chaîne est soutenu :

  • Une évaluation équitable et un accès rapide déterminent si nous pouvons investir.
  • Des cadres prévisibles et compétitifs déterminent si nous osons investir.
  • Les revenus générés par les innovations réussies alimentent le réinvestissement, favorisent les nouvelles découvertes et contribuent à de meilleurs soins.

Briser ce cycle nuit aux patients, fragilise la science, affaiblit la prestation des soins de santé et, en fin de compte, augmente les coûts publics.

NOTRE APPEL AUX DECIDEURS POLITIQUES

Nous appelons les décideurs belges à agir dès maintenant sur quatre priorités qui apportent des avantages clairs et mesurables :

  1. Stimuler l'innovation
    Renforcer la protection de la propriété intellectuelle et préserver les incitations à la recherche et au développement.
    Avantage : davantage de recherche en Belgique, une collaboration plus étroite entre le monde universitaire et l'industrie, et des emplois à forte valeur ajoutée.
     
  2. Reconnaître les soins de santé comme un investissement
    Considérer les dépenses de santé - y compris celles liées aux médicaments innovants - comme un investissement dans les résultats, et non comme un coût à réduire au minimum.
    Avantage : des soins de santé plus durables et de meilleurs résultats à long terme pour les patients.
     
  3. Accélérer l'accès des patients
    Simplifier, harmoniser et accélérer l'accès des patients aux traitements innovants.
    Avantage : un accès plus rapide, moins d’inégalités et une utilisation plus efficace des progrès scientifiques.
     
  4. Restaurer la compétitivité
    Réduire la complexité réglementaire inutile et veiller à ce que la Belgique reste un lieu attractif pour développer, tester et produire de l'innovation.
    Avantage : rétention des talents, climat d'investissement plus favorable et croissance économique durable.

LE COUT DE L'INACTION EST PLUS ELEVE

Ne pas agir ne permet pas de faire des économies. Le coût est plus élevé en raison des retards dans les soins, de la perte d’innovation, de l’affaiblissement des écosystèmes de recherche et de la dépendance stratégique croissante.

Rétablir le cercle vertueux de l'innovation dans les sciences de la vie apporte :

  • Une meilleure santé pour les patients
  • Des outils plus performants pour les professionnels de santé
  • Un avenir placé sous le signe de l'excellence scientifique
  • Une économie belge résiliente et durable

Il s'agit d'une responsabilité partagée, mais il faut agir dès maintenant.

Nous choisissons l'action. 
Nous choisissons l'innovation.
Nous choisissons l'avenir de la Belgique dans les sciences de la vie.

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Nom Organisation Fonction Soumis le
Alicia Cordier Cliniques universitaires Saint-Luc CRA
luna jager AbbVie Clinical Research Associate
Marc Abels Deloitte Partner
Ils Croonen SGS Belgium NV MA Global Clinical Operations
Catherine Audouard AbbVie Sales
Liesbeth Ghys AbbVie Affiliate Real World Evidence Lead
Fiona van Nood Biogen Clinical Country & Site Lead
Peter L'Ecluse Van Bael & Bellis Advocaat Vennoot
Brecht Verleyzen BACHI Regulatory affairs manager
Pieter Van der Schueren Abbvie Clinical Lead Immunology
Vincent van Pesch Cliniques universitaires Saint-Luc (UCLouvain) Chef de Service
Jade Royers AbbVie Market Access Lead
Gryseels Bachi CEO
Dieter Uyttersprot Abbvie Medical Advisor Migraine
Anne Watteyne AbbVie Market Access Manager
Leen Leconte AbbVie Senior Clinical Research Associate
Ingrid Maes Inovigate Managing Director
Karlien Hollanders Patiënt expert
depraetere annelies vzw gyncas boardmembeer
Farasse Servier RA & Compliance manager
Maes Dominique Vrije Universiteit Brussel Prof en decaan
roman mirela Europa Donna Belgium breast cancer surgeon
larbanois-buts alex Boerhinger-Ingelheim medical lead
sabadus narcisa maria europa donna belgium nurse
Jurgen De Baerdemaeker IQVIA Sr Director Lead Business Analytics, Access and Strategy
Frank Van Bastelaere Raes Pharmaceutical Logistics CEO
Anouk Waeytens Sciensano Senior Scientist
LEO NEELSe equilibrius CEO
ines puttaert Kela Business Manager Belux & UK/ROI
Els Devriese
LANS Caroline AbbVie sa Management Assistant Immunology BeLux
Laurence Raison AbbVie Project & Brand Manager
Philip Naert Whyte Corporate Affairs Managing Partner
Annick De Bels Biogen Sr Area Business Manager
Stephan Tomasovic Biogen market access manager
Xavier Brée Biogen
Jurgen Sergeys AbbVie Medical Advisor
Laurence Pierard abbvie Portfolio Strategy Lead
Liza Wyns AbbVie Medical Manager
Chloé Vermeirre Biogen
Cindy Beckers Biogen Belgium Sr Medical Manager Rare Diseases - FA
Heleen Vande Capelle AbbVie Business Unit Manager
Charifou Elsa Abbvie Field Medical Advisor
Wouter Demedts Biogen Sr. Marketing Manager BeNeLux
Sophie Ameye AbbVie product specialist
Pinton Laetitia AbbVie Business Unit Manager
Toueg Kyowa Kirin Directeur Market Access BENELUX
Karen Heremans AbbVie Belgium Country Clinical Operations Head
isabelle de Wasseige AbbVie Belgium Management Assistant
Gilman Delphine CHU de Liège Head of Strategy, Innovation, ESG & Institutionnal relations
Wouter Bauweleers Johnson & Johnson Innovative Medicine Country Regulatory & Med info lead BeLux
Magali Lecouturier AbbVie Management Assistant
Pieter Dehaese AbbVie Sales Manager
Gilles Poncé Servier Benelux Public Affairs Director
Cindy Waterplas Servier Benelux Executive Assistant
Laurent Vanbellinghen Servier Benelux National Sales Manager
maroy christine servier benelux HRBP
Sébastien Renson Servier Benelux Finance Director
Karlien Velghe AbbVie sa/nv Brand Manager
Depraetere, Lieve AbbVie Product specialist
Ronald Rahi AbbVie
Inne Croux AbbVie country start-up specialist
Doffe alexandra Abbvie Product specialist
Juliette Pirlot AbbVie
Gaethofs Luc Abbvie Learning Manager
Debacker Brigitte
Lola Schmid AbbVie Rotation program - in field marketing
Justine Beernaert AbbVie Belgium Brand Manager
Sophie Frankart
Dhooghe
Leen Stas AbbVie Medical Lead Immunology
Gitte Borgers AbbVie Sr Corporate Affairs Manager Europe
Gaëlle Buysschaert AbbVie Clinical Operations Manager
Lizi De Rore Abbvie nv Product Specialist Rheumatology
Karen Sterckx AbbVie Country Study Start-Up Specialist
Barbara Dhooghe AbbVie
Charlier Sophie AbbVie Market Access Manager
De Bevere, Michel AbbVie Pipeline MSL Oncology
Emma Denys AbbVie Medical Science Liaison dermatology
Veronique Mees AbbVie Finance
Tijs Vandoorne AbbVie Business Unit Manager
Schaufelberger Sara Amgen General Manager
Sam Smida AbbVie Contract & Tendering Manager
De Brucker Chris AbbVie Training & Learning Manager
liesbeth weynants HOYNG ROKH MONEGIER Managing partner
Jago Van der Auweraer AbbVie Product Specialist
Zoé De Waele AbbVie Strategic Project Lead
Pauline de Zeeuw AbbVie
Cop Claudia
Naomé Valérie AbbVie Commercial
Valerie EVRARD AbbVie In Field Project Manager
Duvivier
DOBBELSTEIN Leon CLAIR Asbl Bestuurslid
Giorgia Arcuri Institut Jules Bordet Medical Research Fellow
Davina Swinnen Bayer Regulatory Affairs
Nicholas Francella Medical Affairs
Van Ophem Dominique Cliniques universitaires Saint-Luc Directrice Clinical Trial Center
Joanna Magielse SGS Pharma Team Manager Pharmacokinetics
Valerie David AbbVie Business Unit Manager
Petit Christine Abbvie Market Access Lead
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